вторник, 25 августа 2026 г.

Советы бизнес-консультанта. Как работать с конфликтами первых лиц

Subscribe.ru
Советы бизнес-консультанта. Как работать с конфликтами первых лиц

Приветствую!
 

Договоренности наверху меняют работу всей команды

Когда между собственниками или топами компании есть напряжение, оно редко остается только «наверху».

Неясные роли, борьба за влияние, старые обиды, разные представления о будущем бизнеса постепенно расходятся дальше:

руководители подразделений получают противоречивые сигналы,
решения буксуют,
ответственность размывается,
даже рядовые сотрудники втягиваются в чужие конфликты.

Поэтому работа с организацией часто начинается не с процессов и регламентов, а с первых лиц.

 Важно прояснять деловые и личные цели, интересы, роли, сферы влияния, распределение ответственности.
Учиться замечать противоречия и договариваться о них, а не делать вид, что их нет.

Гармонизация взаимодействия наверху – один из ключей к развитию всей организации.
На курсе «Развитие живых команд в гештальт-подходе» мы учимся работать и с такими ситуациями: видеть, что на самом деле происходит в команде, помогать топам договариваться и проходить через сложные моменты. Чтобы энергия уходила не на конфликты, а на развитие организации.

8-й поток мы начинаем 18 сентября в Москве.
Он подойдет собственникам и топам бизнеса, руководителям НКО и специалистам помогающих профессий.

Оставляйте заявку, чтобы научиться решать конфликты в компании. А лучше – предотвращать их.

Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда
#ОргТерапия
#ЖиваяКоманда


 Наши мероприятия:

 


Я сейчас реже делаю выпуски этой рассылки в мейле. Основная активность - в телеграм-канале "Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда". Рекомендую Вам подписаться!

А еще я запустил телеграм-канал "Жизнь в радость". Теплое пространство, в котором хорошо жить.

***

Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007.

Архив рассылки >>>

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).

P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

30 минут про ваш бизнес
Консультация по zoom для собственников и топ-менеджеров

WWW: www.mrybakov.ru
Telegram: mikerybakov
E-Mail: info@mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09

 

Наши книги (бумажные, электронные, аудио)

Книги Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной


Дайджест моей книги-практикума "Бизнес-процессы". Это простая простая пошаговая методика описания и отладки бизнес-процессов от А до Я. В жизни, а не только на бумаге. По этой книге работают сотни компаний из разных отраслей.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
 

 

Книги Наталии Морозовой

О финансах легко и непринужденно

О хороших людях и кассовых разрывах

Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя


 
     Прошлые выпуски
Советы бизнес-консультанта. Три дня, чтобы навести порядок в бизнесе Советы бизнес-консультанта Советы бизнес-консультанта. Курс по развитию живых команд с 18 сентября в Москве Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на overkingss.vlvl@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.consultadvices на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru

Комментариев нет:

Отправить комментарий