Приветствую!
Когда внешняя среда меняется,
выигрывает не тот, кто быстрее всех бежит.
А тот, кто успевает вовремя переосмыслять свой бизнес.
Что я рекомендую сделать владельцу каждого бизнеса в текущих турбулентных условиях:
1️⃣ Остановиться хотя бы на день-два. Выспаться, выйти из текучки, дать голове немного тишины. Уставший собственник редко принимает хорошие решения.
2️⃣ Посмотреть на факты. Что реально изменилось в рынке, клиентах, продажах, команде? Не по ощущениям, а по данным.
3️⃣ Обсудить ситуацию с ключевыми людьми. Не в формате «кто виноват», а в формате «что происходит и как нам действовать».
4️⃣ Пересобрать фокус. Какие продукты сейчас действительно нужны клиентам? Какие направления тянут ресурсы и не дают отдачи? Где компания зарабатывает, а где просто сохраняет активность?
5️⃣ Проверить процессы. Как вы привлекаете клиентов, продаете, выполняете заказы, управляете людьми и деньгами? Где лишние шаги, издержки, зависшие решения?
6️⃣ Посмотреть на структуру. Все ли люди на своих местах? Нет ли лишних ролей, подразделений, согласований?
7️⃣ Задать себе честный вопрос: этот бизнес сейчас дает энергию или только забирает ее? И что нужно изменить, чтобы в нем снова появился смысл?
☀️ Находить ответы на эти вопросы мы помогаем на стратегических сессиях с топ-командой.
Если Вы хотите глубокого погружения и пересборки своего бизнеса, приезжайте на бизнес-лагерь. Начинаем через неделю, 30 июля.
В этом году бизнес-лагерь впервые можно пройти по частям.
Наши мероприятия:
Я сейчас редко делаю выпуски этой рассылки в мейле. Основная активность - в телеграм-канале "Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда". Рекомендую Вам подписаться!
А еще я запустил телеграм-канал "Жизнь в радость". Теплое пространство, в котором хорошо жить.
***
Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007. Архив рассылки >>> Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время). P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире! С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" 30 минут про ваш бизнес
Консультация по zoom для собственников и топ-менеджеров WWW: www.mrybakov.ru
Telegram: mikerybakov
E-Mail: info@mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09 Наши книги (бумажные, электронные, аудио)Книги Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной
Дайджест моей книги-практикума "Бизнес-процессы". Это простая простая пошаговая методика описания и отладки бизнес-процессов от А до Я. В жизни, а не только на бумаге. По этой книге работают сотни компаний из разных отраслей.
Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
Книги Наталии МорозовойО финансах легко и непринужденно О хороших людях и кассовых разрывах Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя |
Комментариев нет:
Отправить комментарий