Приветствую! Что нужно Заказчику на самом делеПрочитал у коллеги пост о том, что фасилитатор должен до сессии получить у Заказчика запрос. Причем не только внешний, но и глубинный. На его основании спланировать, как в ходе сессии этот запрос будет удовлетворен, а цели Заказчика - достигнуты.
Так-то так. Но... Свои настоящие потребности Заказчик не осознаёт. Если он только не просветленный, а Будда вряд ли станет заказывать у нас с вами сессию) Спланировать год, описать бизнес-процессы и пр. - это все цели внешние, поверхностные. Конечно, в ходе сессии достичь их обычно нужно. Причем качественно. Но истинное искусство - не в этом. А в том, чтобы создать условия, в которых душа Заказчика замурчит А его компания и команда станут развиваться более гармонично. Что для этого нужно - Заказчик не осознаёт. Даже если проведете ему глубинное интервью с пристрастием) Если бы осознавал - давно бы сделал. Это его слепое пятно. Увидеть его мешают травмы, прикрытые психологическими защитами.
План сессии также полезен. Но он лишь ориентир, а не догма. Я обычно готовлю набросок первой сессии с клиентом. А сессии поддерживающие даже не пытаюсь планировать. По мере того как разворачивается пространство конкретной сессии, постепенно проясняется, над чем в ней надо работать. Под это уже на ходу подбираю, придумываю формы. Джазовая импровизация, а не классическая симфония.
Услышать зов истинных потребностей. Настойчиво и аккуратно пойти на него. Пробраться через иллюзии и ограничения ума, дебри групповой динамики. Увидеть боли и проблемы, смочь их глубоко проработать. Добраться до источника и наполниться силами. Вот это действительно красивая и мощная командная сессия Желаю вам ощутить это хотя бы раз в жизни. Незабываемый опыт, трансформирующий каждого участника и команду в целом
#КоманднаяСессия #ОргТерапия #ЖиваяКомада
Наши мероприятия: - 1-3 марта Ольга Пайвина и Дмитрий Сорокин начинают программу «Основы гештальт-терапии» - первую ступень МГИ. Москва, м.Кузнецкий мост. Руководитель программы - ведущий тренер МГИ Дмитрий Гладков
- 14-24 марта состоится 28ой бизнес-лагерь "Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие" для собственников и топов. Вы на практике изучите методику и глубоко проработаете свой бизнес. А также зарядитесь энергией в душевной компании интересных людей. Погреетесь на солнце, поплаваете в море, и понежитесь в SPA. Хорошо брать с собой семью. В этом году лагерь пройдет в Анталии (Турция) в отеле 5* Porto Bello Hotel Resort & Spa
- 6 сентября мы с Ольгой Пайвиной начинаем специализацию МГИ «Гештальт-подход в развитии организаций». Она будет проходить в Алматы (Казахстан).
- И, наконец, 27 сентября мы с Ольгой запускаем 6ой поток авторского курса «Развитие организаций в гештальт-подходе». Очно в центре Москвы. Регистрация участников уже идет
*** Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007. Полный структурированный архив рассылки >>> Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время). P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире! С уважением, Михаил Рыбаков Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" 30 минут про ваш бизнес Бесплатная консультация для собственников и топ-менеджеров WWW: www.mrybakov.ru Telegram: mikerybakov E-Mail: info@mrybakov.ru Тел.: +7 (495) 926-26-09 Наши книги (бумажные, электронные, аудио)Книги Михаила Рыбакова и Ольги ПайвинойКак навести порядок в своем бизнесе. Практикум Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе Книги Наталии МорозовойО финансах легко и непринужденно О хороших людях и кассовых разрывах Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя |
Комментариев нет:
Отправить комментарий