Советы бизнес-консультанта Финансы: три совета перед Новым годом Выпуск N428, 27.11.2017. Регулярно выходит с января'2007 Уважаемые читатели, добрый день! Вы читаете последний выпуск рассылки, выходящей на сервисе Subscribe. Вы можете бесплатно продолжать получать рассылку, переподписавшись на нее: http://mrybakov.ru/library/ca/. Тема выпуска. Три совета перед Новым годом  Наталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров. С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса. Скоро Новый год, много дел, суеты, а где-то там, на горизонте, уже маячит долгожданный отдых. Лично я именно сегодня ощутила приближение праздника. Сразу появилось желание перестать работать и начинать паковать чемодан… Но чувство долга не отпускает и требует написать несколько строк, которые кому-то помогут сберечь серьезные деньги и нервные клетки. Итак. Ноль часов, ноль минут - это не только бой курантов, загадывание желаний и пузырьки шампанского. Это еще и дата формирования годового баланса вашей компании. Да, конечно, годовой баланс будет сводиться долго и упорно, вплоть до 31 марта 2018 года. Но некоторые его статьи останутся неизменными. Я сейчас говорю об остатках на расчетных счетах в банках. Сколько останется на конец последнего операционного дня года, столько и попадет в баланс. А баланс анализируется и налоговиками, и конкурентами. Не хочу нагнетать, не хочу цитировать арбитражную практику. Новый год, все ж таки. Однако бюджету нужны деньги. Мне очевидно, что тема дробления бизнеса в следующем году не угаснет, а наоборот, наберет силу. Много важной и серьезной информации на эту тему я дам 2 февраля 2018 года на Практикуме «Налоговая безопасность и проверки в компании». Сейчас буквально пару слов на эту тему. Понятно, что есть реальный бизнес и реальная жизнь. В ней зачастую собственник говорит: "У какой компании деньги есть, с такой и платим". Самые осознанные говорят: "Компания "А" немедленно дает займ компании "Б", компания "Б" немедленно платит". Главное, чтобы выполнялись задачи бизнеса. А о том, какие могут быть последствия, задумываться некогда. Итак, если у вас группа компаний, и висят большие и (или) непонятные задолженности друг перед другом, ТО СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ эти задолженности максимально закрыть (уменьшить, сделать логичными). Поскольку, повторюсь, остаток денежных средств на счетах изменить нельзя. Второе, на что имеет смысл посмотреть перед Новым годом, это на официальную кассу компании. Количество денег в соответствии с официальной бухгалтерией должно равняться количеству денег в кассе. Попросите у главбуха кассовую книгу и сравните остатки. Если в кассе лежит 1 тысяча рублей, а в соответствии с кассовой книгой должен быть 1 миллион, то с этим надо что-то делать. Причем успеть нужно до 29 декабря (последний операционный день этого года). Третье касается ИП. Не забудьте заплатить до конца года взносы в фонды (ПФР и ФФОМС). Фиксированные суммы взносов за 2017 год (23 400 рублей в ПФР и 4 590 в ФФОМС) вы обязаны заплатить до 31 декабря. Но я предлагаю заплатить и 1% с доходов, превышающих 300 000 рублей с начала года. При многих системах налогообложения это позволяет уменьшить налог за текущий год. Например, если вы применяете УСН (подобности о расчетах взносов, налога и составлении декларации можно прочесть в моей книге "Об упрощенке за рюмкой чая"). Обещаю много важных и серьезных статей в следующем году. А сейчас - только позитив. Желаю здоровья, удачи и радости в 2018 году. И да минуют вас проверки! Искренне Ваша, Наталия Морозова. *** Полный структурированный архив рассылки >>> Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время). P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире! С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
FaceBook: www.facebook.com/BusinessToOrder
| 
Комментариев нет:
Отправить комментарий