Приветствую!
Как сохранить бизнес, навести в нем порядок и развивать живую команду — особенно сейчас?
Коллеги, у многих компаний сейчас непростое время. Заказов становится меньше, клиенты задерживают оплату, затраты растут. Всё труднее планировать и выполнять обязательства. Собственники и руководители устают, напряжение передаётся команде.
Нынешняя ситуация не прощает ошибок. Сбои в работе, потеря клиентов, лишние затраты — то, с чем раньше удавалось мириться, сегодня ставит ваш бизнес под угрозу.
Сейчас особенно важно увидеть, что вы можете изменить внутри своего бизнеса.
Где буксует работа, теряются заказы, клиенты, время и силы?
Как сократить лишние затраты, ускорить выполнение заказов, наладить взаимодействие?
Как вовлечь людей в поиск и воплощение решений?
Не бездумно сокращать людей и затраты, а найти возможности для сохранения и развития бизнеса.
Приглашаю вас вместе с управленческой командой на 3-дневный практикум «Порядок в бизнесе — живая команда!»
27–29 октября, Москва, возле метро «Бауманская». Каждый день с 10 до 19 часов.
Провожу лично я — автор методики. Вы сможете освоить подход непосредственно у его создателя, задать вопросы и с моей помощью начать применять его к задачам своей компании.
Это концентрат: всё самое важное за три дня. Выделенное время, чтобы вместе с командой разобраться в работе бизнеса, определить необходимые изменения и начать воплощать их.
Если компания растёт — будем разбираться, как поддержать рост эффективными процессами и четкой ответственностью. Если наступил спад или затишье — это повод заняться устройством бизнеса: системными задачами, до которых раньше не доходили руки.
За три дня вы вместе с командой:
✅ Посмотрите, как сейчас устроен ваш бизнес: что работает хорошо, где возникают сбои и теряются ресурсы.
✅ Наметите, что хотите изменить и к каким результатам прийти.
✅ Выделите основные бизнес-процессы и начнёте их оптимизировать: убирать лишние действия, устранять причины сбоев и задержек, сокращать потери заказов, клиентов, времени.
✅ Начнёте договариваться, кто за что отвечает и как взаимодействовать.
✅ Определите, как системно продолжить эту работу в своей компании.
И ещё — здесь вы зарядитесь энергией! Мы создаём тёплое поле взаимной человеческой поддержки. Можно открыто поговорить о сложностях, поделиться опытом, услышать коллег и почувствовать, что вы не один. Когда рядом люди, которые понимают вас, появляются силы двигаться дальше — и возвращается радость от работы и общения.
Почему я приглашаю вас командой?
Важно, чтобы подход освоил не только собственник. Когда руководители вместе разбирают работу компании, у них появляется общий язык. Они становятся увлеченными и осознанными соавторами, партнерами. Можно прямо на практикуме обсудить разногласия, услышать друг друга и начать договариваться об изменениях.
Порядок и живая команда для меня неразделимы.
Понятные процессы и ответственность нужны, чтобы работа шла слаженно, сокращались задержки и лишние затраты, клиенты получали обещанное. А у собственника появлялась возможность постепенно передавать повседневное управление.
При этом важно развивать инициативу, открытость и человечность. Чтобы рядом были разумные, включённые люди, на которых можно положиться. И чтобы работа приносила радость.
Для средних и крупных компаний практикум — ещё и возможность познакомиться с нами в деле, оценить подход и подготовить команду к дальнейшей совместной работе.
Наши клиенты рассказывают о работе с нами и своих результатах.
Провожу практикум в партнёрстве с Open Village — крупнейшей в России бизнес-экосистемой в сфере индивидуального жилищного строительства.
Участвовать могут команды из разных отраслей.
Стоимость участия — 30 000 ₽ за человека за все три дня.
Каждому участнику мы дарим электронную версию моей книги-практикума «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить».
Приходите с задачами своего бизнеса и людьми, с которыми будете воплощать изменения.
Программа и регистрация →
В апреле был аншлаг. Количество мест ограничено размерами зала, поэтому, пожалуйста, регистрируйтесь заранее — особенно если планируете приехать командой.
Рядом с местом проведения практикума — хорошие кафе, рестораны и уютные бутиковые отели.
До скорой встречи!
Михаил Рыбаков
Наши мероприятия:
Я регулярно провожу сессии с топ-командами организаций: помогаю запустить и внедрять изменения, сопровождаю в развитии.
Пишите мне, чтобы забронировать время для своей команды. *** Рассылка «Советы бизнес-консультанта» регулярно выходит с января'2007.
Архив рассылки >>>
Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).
P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!
С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
30 минут про ваш бизнес
Консультация по zoom для собственников и топ-менеджеров
WWW: www.mrybakov.ru
Telegram: mikerybakov
E-Mail: info@mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
Наши книги (бумажные, электронные, аудио)
Книги Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной
Дайджест моей книги-практикума "Бизнес-процессы". Это простая простая пошаговая методика описания и отладки бизнес-процессов от А до Я. В жизни, а не только на бумаге. По этой книге работают сотни компаний из разных отраслей.
Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум
Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
Книги Наталии Морозовой
О финансах легко и непринужденно
О хороших людях и кассовых разрывах
Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя |
Комментариев нет:
Отправить комментарий