Советы бизнес-консультанта. Интенсив по бизнес-процессам 22-23 апреля

Советы бизнес-консультанта. Интенсив по бизнес-процессам 22-23 апреля

Всё самое важное - за 2 дня ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  Добрый день!   Я решил провести интенсив по бизнес-процессам. 22-23 апреля (выходные), Москва: оффлайн, живой контакт! Всё самое важное - за 2 дня! Ваш бизнес не приносит достаточно прибыли? Медленно растет, а то и вообще падает? Вы срываете сроки заказов? Качество не стабильно? Клиенты не довольны и уходят? Вы и ваши топы работаете очень много, но не успеваете сделать всё? Выгораете, нет времени отдыхать, общаться с близкими, путешествовать? Сотрудники некомпетентны, безответственны, не проявляют инициативу? Ходят на работу только за зарплатой? Компания непрозрачна для вас? Ваши управленческие воздействия вязнут в текучке и сопротивлении персонала? Люди погрязли в конфликтах между подразделениями? Излишняя бюрократия тормозит работу?   ИЛИ Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами? Вы хотите подготовить бизнес к масштабированию? Зачем отлаживать процессы? Выстроить в бизнесе надежную систему, чтобы: Компания стала работать четко, надежно, предсказуемо Подготовить организацию к масштабированию Повысить управляемость бизнеса, прозрачность для владельцев и руководителей Поднять эффективность: прибыль на одного сотрудника, вложенный капитал, единицу времени и пр. Организация стала устойчивой к изменениям и кризисам. И при этом - гибкой, адаптивной Клиенты были довольны, покупали вновь и вновь, рекомендовали вашу компанию и ее продукты Выигрывать у конкурентов Компания стала более целостной, тратила силы на движение к целям, а не внутренние конфликты Вовлечь команду! Чтобы бизнес развивался на энергии руководителей и сотрудников, а не только собственника / директора Не зависеть от "звёзд" и от разгильдяйства работников Организация могла работать "сама", требовала минимального контроля Сотрудники стали взрослыми, ответственными и инициативными Создать в компании здоровую атмосферу, энергию, драйв, жизнь Не выгорать: ни руководителю, ни сотрудникам У владельцев и топов появилась возможность заниматься стратегией и развитием Выбраться из рутины и постоянных проблем - начать жить в кайф :) Практикум - для любых отраслей, организаций любого размера. Компании до 50 человек и фрилансеры смогут внедрить все самостоятельно. А для средних и крупных организаций практикум - хорошая подготовка к внедрению в вашей компании в режиме стратегических сессий и рабочих групп. Некоммерческим организациям - льготные условия. Очень рекомендую участвовать командой от своего бизнеса: совладельцы, топ-менеджеры и сотрудники, занимающиеся внедрением бизнес-процессов. Участие собственников особенно важно, иначе вам будет сложно внедрить в жизнь. Пожалуйста, зарегистрируйтесь заранее: https://events.mrybakov.ru/bp_practicum Количество участников в группе ограничено, чтобы глубоко проработать задачи каждого человека и команды. До скорой встречи! С уважением, Михаил Рыбаков Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" WWW: www.mrybakov.ru E-Mail: info@mrybakov.ru Telegram: mikerybakov Тел.: +7 (495) 926-26-09        Прошлые выпуски Советы бизнес-консультанта. Порядок в бизнесе - легко и с удовольствием! Советы бизнес-консультанта. Интенсив по бизнес-процессам 22-23 апреля Советы бизнес-консультанта Кто участвует в сессии? Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на overkingss.vlvl@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.consultadvices на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru