Зачем начинать свой бизнес или фриланс именно сейчас Добрый день!  Михаил, ты, наверное, пошутил, - спросите вы? Ведь нынче такое кризисное нестабильное время.
Все так. Я в здравом уме, и вижу ситуацию, проживаю ее сам и через своих клиентов по бизнесу и психологии. Так зачем же тогда ввязываться во что-то новое? Не лучше ли залечь на дно и пересидеть непогоду, дождаться лучших времен? Конечно, решать вам. Вы лучше знаете себя, свою личную ситуацию и цели. А я поделюсь своими соображениями, основанными на моем опыте помощи людям и бизнесу с 2002 года. Я сам во фрилансе (частной практике) с декабря 2008 года, открыл ИП в тот кризис. А в прошлый кризис весной 2015 года (когда всё вокруг снова падало, и была полная ж*па) я взял большую ипотеку, которую выплатил досрочно. Итак: Кризис – это всегда перемены: в обществе, экономике. Когда по-старому уже не получается, а как по-новому – еще не ясно. Вернуться назад, в докризисное состояние мира – невозможно. Хотя да, иногда хочется так и сказать в сердцах: «Мама, роди меня обратно!» Мне тоже, и нередко, особенно в 2022 году.
Но чем скорее и полнее мы примем, что пути назад нет, тем больше сил появится для движения вперед в новой реальности. Знаете же, наверное, стадии принятия неизбежного: 1 Отрицание, 2 Злость, 3 Торг, 4 Депрессия, 5 Принятие. Если вы работаете сейчас внутри большой организации, особенно государственной – может казаться, что это оплот стабильности. Лучше не поддаваться иллюзиям. Начался период БОЛЬШОЙ трансформации нашего общества и всего мира.  В своем бизнесе или фрилансе вы капитан для себя и своей команды.
А вот крупная система выплевывает людей без сожаления. А если обрушивается с грохотом, то еще и накрывает своими обломками. Перемены содержат в себе много возможностей. Причем таких мощных, каких в спокойное время не бывает. Про китайский иероглиф «кризис», сочетающий в себе опасность и возможность, вы, наверное, тоже слышали. Какие же это возможности? О, самые разные! Например: - Освобождаются ниши на рынке, которые были прежде заняты иностранными компаниями, которые сейчас ушли. А также теми местными, которые не выдержали натиска перемен и разорились. Бизнесы, которые рождаются сейчас, работают уже по-новому: так как нужно сейчас, а не вчера.
- На рынке появляются свободные специалисты и руководители, которые прежде были заняты. Сейчас их можно привлечь в свою команду, причем на выгодных условиях.
- Вообще, в кризис многие ресурсы дешевеют. Так, один мой знакомый, который делает уникальную мебель под заказ, в прошлый кризис вошел с одним цехом, а вышел из него с двумя: второй цех, дорогое оборудование и команда достались ему от разорившегося соседа по остаточной стоимости.
- Компании и фрилансеры, начавшие свою работу в кризис – получают навсегда способность выживать и развиваться в сложных условиях. Это прошито в их генетическом коде. В отличие от тех, кто начал во времена сытые и спокойные. Вижу это по многим своим клиентам. Да и по себе, что уж там ))
 И, наконец, вы реализуете свой личный потенциал и предназначение в полной мере. Ставитесь сильнее и мудрее. Когда еще такой шанс предоставится ;) Как поет Андрей Макаревич: «В бури лишь крепче руки, и парус поможет, и киль. Гораздо трудней не свихнуться со скуки и выдержать полный штиль». После нынешнего сильно спада, экономику и общество в целом ждет неизбежный мощный рост. Сейчас самое время подготовиться к этому, чтобы воспользоваться в полной мере. Другого такого шанса в нашей с вами жизни (в этом воплощении) может не представиться. Входя в каждый кризис, я ощущаю страх, смешанный с возбуждением. Я понимаю, что варианта два: - сломаться, сдаться,
- или выйти на новый уровень.
Из всех предыдущих кризисов с 1998 года я и мое Дело выходили обновленными и укрепившимися. Как бы трудно ни было. Помню как-то в небольшом походе на юге мы ночевали без палаток, только в спальниках. Среди ночи начался дождь. Сначала мы сквозь сон пытались залезть поглубже: каждый в свой уютный и теплый спальный мешок. Но дождь постепенно усиливался – игнорировать реальность стало невозможно. Тогда мы неохотно поднялись и при свете фонариков начали спускаться с горы. Вскоре дождь для нас закончился: оказалось, что туча зацепилась за вершинку, и внутри нее поливало. А нам открылся прекрасный рассвет, который я запомнил на всю жизнь! Конечно, двигаться вперед, создавая свое Дело или фриланс легче, если есть карта маршрута и поддержка в пути. Больше шансов дойти до цели, меньше шишек набьете. Готовой карты для вас не существует. Ее можете создать только вы. Ведь только вы знаете свои цели, особенности, ситуацию.  Создавать карту лучше при поддержке надежного проводника, который постоянно ходит сам и провел уже многих этим путем.
Сейчас я провожу практический онлайн курс «Как начать свой бизнес или фриланс». Можно присоединиться со второго занятия - во вторник 22 ноября. Вы подробно проработаете свой личный маршрут, получите поддержку от меня и команды. В группе 14 человек, многих я знаю лично по прошлым проектам – люди яркие, сильные, опытные руководители, которые хотят проработать новые бизнес-направления, запустить их глаже, без бега по граблям. Есть и новички, верящие в себя и свою идею. Могу взять еще 2-3 еловека. Занимаемся в zoom по вторникам с 19 до 22 часов: 8 занятий в ноябре, декабре и январе. После каждого занятия – практические задания на дом. Если сегодня никак не получается, вы можете присоединиться со 2й встречи, но гораздо лучше начать с начала вместе со всей группой. Будет ли повтор – не уверен, обычно на онлайн курсы у меня не хватает времени. Тему StartUp я люблю, вел ее много раз: и на своих мероприятиях, и в Московской бизнес-школе. Но уже много лет было некогда – все мое время занимала помощь действующим организациям. Зарегистрируйтесь и оплатите свое участие: https://events.mrybakov.ru/start-up. Если вы планируете начать свое Дело вместе с партнером, приходите командой, очень важно хорошо сонастроиться, быть на одной волне, одинаково понимать свой путь. Примерная программа курса (вкратце): - 1 занятие (сегодня). Каждый участник проясняет свои цели, поддерживающие и ограничивающие убеждения. Возможности и риски. Где брать бизнес-идеи
- 2 занятие. Ваша бизнес-идея и рынок для нее. Потребители. Продукты. Конкуренты
- 3 занятие. Образ будущего. Стратегия (путь из точки А в Б). Необходимые ресурсы. Запасные сценарии.
- 4 занятие. Продвижение, продажи, репутация и бренд
- 5 занятие. Бизнес-процессы укрупнено
- 6 занятие. Организационная структура и команда (потребность в людях, найм, введение в должность, мотивация, искренняя вовлеченность, энергия команды)
- 7 занятие. Финансы, критерии и показатели успеха, капитализация бизнеса, привлечение инвестиций и партнеров (если нужно)
- 8 занятие. Итоги курса. Интеграция. Планирование последующих действий
Группа поддержки в онлайне остается и после курса. Зарегистрируйтесь и оплатите свое участие: https://events.mrybakov.ru/start-up До скорой встречи! *** Вы читали выпуск № 553 от 18.11.2022. Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007. Полный структурированный архив рассылки >>> Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время). P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире! С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Telegram канал: https://t.me/mikerybakov Наши книги (бумажные, электронные, аудио) Книги Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум Книги Наталии Морозовой
О финансах легко и непринужденно О хороших людях и кассовых разрывах Упрощенка от А до Я Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя |
Комментариев нет:
Отправить комментарий