вторник, 18 апреля 2017 г.

Советы бизнес-консультанта -404.1. Летний бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе»

  
Великая победа - 9 мая 1945 года! Первый памятный выпуск из чистого серебра!
  
Subscribe.ru
Советы бизнес-консультанта -404.1. Летний бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе»

Советы бизнес-консультанта

Летний бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе»


Выпуск N404.1, 18.04.2017. Регулярно выходит с января'2007

Отладка Вашего бизнеса от А до Я.

Простая четкая система, созданная в ходе работы с сотнями компаний русскоязычного пространства. От холдингов до среднего и малого бизнеса.

Уважаемые читатели, приглашаю Вас на бизнес-лагерь для собственников и топов, который пройдет 20-30 июля в Этномире (между Москвой и Калугой). Там Вы сможете на практике проработать методики из моих книг:

Вот подробная программа и организационная информация.

Лагерь пройдет в 15-ый раз. По опыту, для многих участников он становится ключевым событием не только в их бизнесе, но и в жизни.

В наших бизнес-лагерях участвуют люди из разных отраслей и городов России и стран СНГ: от среднего бизнеса в 5000 и более сотрудников до малых компаний. Приезжают люди яркие, увлеченные. Которые действительно хотят улучшать свои организации и мир вокруг. Мы любим своих клиентов и гордимся ими.

Мне каждый раз непросто передать словами ценность, которую дает участие. Постараюсь :)

  • Практика. Много практики. Каждый день с утра до вечера идет работа в командах над бизнесами участников.
  • Четкая система, которая выстроена на нашем ежедневном опыте работы с разными компаниями в течение 15 лет. Система дает ясность в мозгах.
  • Обмен опытом и взаимная поддержка. В обычной жизни собственник и топ зачастую одиноки. А здесь Вы очень интенсивно общаетесь с коллегами из других компаний в теплой обстановке, где человек человеку друг, а не волк и не конкурент. Многие участники потом годами дружат.
  • Психологическая работа. Мы с Ольгой не только бизнес-консультанты, но и психотерапевты: личные, групповые и организационные. «Лечить» не будем :) Но поможем лучше понять свои внутренние мотивы, других людей: подчиненных, партнеров и др. Это дает новый уровень взаимодействия, управления и гармонии. Без этого система, увы, постоянно дает сбои, спотыкается об людей.

Помимо основных занятий и дополнительных мастер-классов:

  • утренняя йога;
  • купания в лесном озере;
  • различный спорт;
  • душевные песни под гитару и многое другое.

Хорошо приезжать с семьями. В парке-музее Этномир очень интересно: экспонаты из разных уголков мира, всевозможные мастер-классы, этнические отели на любой вкус: от русской избы и украинской мазанки до Японии, Тибета и Шри-Ланки.

Как всегда, цена участия в бизнес-лагере сначала самая добрая, а по мере приближения – растет. Мы ОЧЕНЬ рекомендуем участвовать командами от своей компании. Это поможет Вам: обрести единомышленников, союзников в будущих изменениях и внедрении полученных знаний. Командам скидки.

На лагере в Дахабе (Египет) в этой зимой было 53 участника, прошлым летом – 41. Этим летом, наверное, будет максимум 40: чтобы уделить внимание каждому.

Обычно места на лагере заканчиваются за месяц до его начала.

Оплатите участие своей команды в бизнес-лагере.

Вот отзывы и фотографии из прошлых бизнес-лагерей.

Отзывы участников

Алексей Пак, собственник сети ресторанов «ПроСуши», Краснодар, Туапсе, Москва.
Бизнес-лагеря "Как навести порядок в своем бизнесе" Дахаб-2017 и Угра-2011.

С командой Михаила Рыбакова мы сотрудничаем уже на протяжении шести лет, и за это время успели много что сделать, но прекрасно себе отдаем отчет, что еще много непаханой работы по наведению порядка в бизнесе, по его структурированию и задачам.

В этот раз я привез свою управленческую команду, 8 человек. Бизнес-лагерь – это возможность за 9-дневный срок пройти сжато и очень емко курс, который проходят слушатели программы MBA. Мы изучили постановку целей, разработку стратегии, все это переходит в операционный план по улучшению бизнес-процессов, а также по управлению людьми в бизнесе. То есть, фактически мои сотрудники получили краткий курс MBA за 9 дней. Насколько это экономит деньги и время владельцев, вы можете сами посчитать, так как программы MBA достаточно дорогостоящие и длятся, как минимум 1,5-2 года.
 

Александр Межевов, совладелец компании Гринтриз (производство и продажа искусственных елей и аксессуаров), Коломна, Россия.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Этномир-2016".

Мы уже год как наводим порядок при помощи Михаила Рыбакова, и я даже сомневался, не будет ли мне скучно на бизнес-лагере. И хорошо, что мои опасения не оправдались. Атмосфера была просто потрясающая. Люди такие грамотные, такие умные, все инициативные, каждый что-то предлагает, какое-то свое видение. А это очень ценно, потому что, соприкасаясь с другими компаниями, ты берешь что-то новое, учитывая опыт других компаний и предпринимателей. Обмениваться таким опытом – это очень важно. И только так можно вырастить компанию-лидера: здоровую, правильную, с четко выстроенной системой.
 

Михаил Корилкевич, собственник группы компаний "Монстера" (добыча полезных ископаемых, производство известняка, сельское хозяйство), Дубно, Украина.
Бизнес-лагеря "Как навести порядок в своем бизнесе" Дахаб-2017 и Дахаб-2012

В бизнес-лагере участвую уже второй раз. Мне нравится методика, как преподает Михаил Рыбаков, знаю его много лет и советую всем приезжать на такие лагеря, потому что здесь как раз познается истина – как строить систему в бизнесе. Это совмещается с тем, что есть хорошие инструменты, с которыми мы знакомимся, также делимся с людьми, которые приезжают сюда с разных бизнесов и тренируемся воплощать эти инструменты в жизнь прямо здесь, в этом месте. Это очень интересно, это классно, это супер. Приезжайте, здесь очень классно!
 

Наталья Жмылева, Вице-президент финансово-строительной корпорации "Лидер", Москва, Россия.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Этномир-2016".

Два года назад наша компания приняла решение о совместной работе с Михаилом Рыбаковым на тему наведения порядка. За 2 года жизнь компании изменилась просто кардинально. Благодаря этому я оказалась и здесь, на лагере, почти на две недели и без ущерба для производства. Ожидания были разные. Не очень понимала, какой будет климат, какие люди здесь будут. И Михаилу удалось еще раз меня удивить тем, что здесь свои. Люди, которые хотят себя развивать, хотят развивать свою компанию, хотят порядка, хотят новых знаний.

Пару слов для скептиков. Я сама ужасный скептик. Всегда кажется, что какое-то новое дело оно такое неподъемное, мол, много всяких технологий, что вы меня учите, не учите меня жить… Но это правда работает. Реально работает – это видно на реальных результатах в нашей компании за два года. Наверное, в это невозможно поверить – надо попробовать и на самому убедиться в этом.
 

Гордей Михейкин, собственник компании "Акорта" (системы кондиционирования, отопления и вентиляции), Москва, Россия.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Этномир-2016".

Компания у нас молодая, находимся на этапе бурного роста. Мы внедрили достаточно большое количество процессов и в них и завязли. На лагере я нашел ответы на свои вопросы. Вроде бы ты понимаешь, что делать и как делать, но по факту, хвататься одновременно за все не получается. Многие рычаги управления уходят. И Михаил Рыбаков дал мне инструментарий и понимание, чтобы осознать, как и что надо делать по-настоящему, как выстраивать систему в бизнесе.

На лагере отрясающая атмосфера. Вокруг – единомышленники. Разные отрасли. У всех горят глаза.

Каждый вечер у нас были мастер-классы. Казалось бы, к вечеру сил нет, но настолько это увлекало, что мы приходили, дополнительно занимались, познавали что-то новое и обогащались. Большое удовольствие получили.

Большое удовольствие получил. Рекомендую, участвуйте в лагере, вам это понравится. Спасибо!

***

Оплатите участие своей команды в бизнес-лагере.

До встречи!

Фото Павла Бухтийчука

***

Полный структурированный архив рассылки >>>

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).

P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

Эта рассылка выходит на сервисе GetResponse. Рекомендую и вам - рассылки помогают привлекать и удерживать клиентов в любой сфере бизнеса, ощутимо увеличивают прибыль.

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
FaceBook: www.facebook.com/BusinessToOrder

 


 
     Прошлые выпуски
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 404. Друзья, магнолии и зарплата собственника Советы бизнес-консультанта. Выпуск 403. Фрустрация, путешествие и закон Советы бизнес-консультанта. Выпуск 402. Порядок в оргструктуре предприятия Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на overkingss.vlvl@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.consultadvices на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Комментариев нет:

Отправить комментарий