среда, 19 июля 2017 г.

Советы бизнес-консультанта -414.3. С 26 июля лагерь «Как навести порядок в бизнесе»

Subscribe.ru
Советы бизнес-консультанта -414.3. С 26 июля лагерь «Как навести порядок в бизнесе»

Советы бизнес-консультанта

С 26 июля лагерь «Как навести порядок в бизнесе»
 


Выпуск N414.3, 19.07.2017. Регулярно выходит с января'2007

Уважаемые читатели, добрый день!

26 июля мы начинаем 15-ый бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе» для собственников и топов под Калугой.

Система от А до Я – сначала в вашей голове, а потом в бизнесе. Компания как живой саморазвивающийся организм.

Проводят Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина.

  • Пошаговая проработка методики под руководством ведущих на живых примерах из бизнеса участников. Практика в командах – до 80% времени.
  • Обмен опытом с бизнесменами из других компаний, новые партнеры и друзья.
  • Технология внедрения изменений в своем бизнесе.
  • Вовлечение ваших партнеров и топов в развитие компании.
  • Заряд энергии на годы вперед.

Бизнес-лагерь – это практикум к книгам Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать-отладить и внедрить» (бестселлер с 2016 года) и «Как навести порядок в своем бизнесе» (бестселлер с 2010 года).

На сегодня у нас 32 участника, осталось около 10 мест.

География – от Беларуси до Сахалина, численность: от ИП до 2000+ сотрудников.

Отрасли:

  • Аудит
  • Девелопмент (таунхаусы)
  • ИТ: разработки и внедрение
  • Клининг
  • Медицина
  • Производство и доставка питьевой воды
  • Производство мебели
  • Сеть бутиков
  • Строительство для нефтегазовых предприятий Севера
  • Швейное производство
  • Школа единоборств
  • И еще несколько постоянных клиентов определяются с участием.

Бизнес-лагерь проходит в этнографическом парке-музее Этномир – крупнейшем в России. Свежий воздух, отели на любой вкус, интересные экспонаты и мастер-классы для ваших детей.

По утрам для желающих – йога, купание в лесном озере (и возможно карате), вечерами – душевное общение и песни под гитару.

Вот отзывы более чем 700 участников наших прошлых бизнес-лагерей (проводим регулярно с 2010 года).

Фотографии, как это бывает.

Присылайте заявку на участие, приезжайте вместе с командой.

Отзывы участников бизнес-лагеря

Наталья Жмылева, Вице-президент финансово-строительной корпорации "Лидер", Москва, Россия.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Этномир-2016".

Два года назад наша компания приняла решение о совместной работе с Михаилом Рыбаковым на тему наведения порядка. За 2 года жизнь компании изменилась просто кардинально. Благодаря этому я оказалась и здесь, на лагере, почти на две недели и без ущерба для производства. Ожидания были разные. Не очень понимала, какой будет климат, какие люди здесь будут. И Михаилу удалось еще раз меня удивить тем, что здесь свои. Люди, которые хотят себя развивать, хотят развивать свою компанию, хотят порядка, хотят новых знаний.

Пару слов для скептиков. Я сама ужасный скептик. Всегда кажется, что какое-то новое дело оно такое неподъемное, мол, много всяких технологий, что вы меня учите, не учите меня жить… Но это правда работает. Реально работает – это видно на реальных результатах в нашей компании за два года. Наверное, в это невозможно поверить – надо попробовать и на самому убедиться в этом.

Гордей Михейкин, собственник компании "Акорта" (системы кондиционирования, отопления и вентиляции), Москва, Россия.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Этномир-2016".

Компания у нас молодая, находимся на этапе бурного роста. Мы внедрили достаточно большое количество процессов и в них и завязли. На лагере я нашел ответы на свои вопросы. Вроде бы ты понимаешь, что делать и как делать, но по факту, хвататься одновременно за все не получается. Многие рычаги управления уходят. И Михаил Рыбаков дал мне инструментарий и понимание, чтобы осознать, как и что надо делать по-настоящему, как выстраивать систему в бизнесе.

На лагере отрясающая атмосфера. Вокруг – единомышленники. Разные отрасли. У всех горят глаза.

Каждый вечер у нас были мастер-классы. Казалось бы, к вечеру сил нет, но настолько это увлекало, что мы приходили, дополнительно занимались, познавали что-то новое и обогащались. Большое удовольствие получили.

Большое удовольствие получил. Рекомендую, участвуйте в лагере, вам это понравится. Спасибо!

Денис Базин, управляющий партнер и директор компании «Адванта», Екатеринбург.
Бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе Дахаб-2017".

Мы занимаемся внедрением информационной системы управления проектами. И сейчас всей нашей командой проходим обучение в лагере Михаила Рыбакова в Дахабе.

Наша компания в последние годы очень быстро растет. Мы удваиваемся, утраиваемся каждый год, и мы столкнулись с определенным кризисом. Заметили, что наше дальнейшее расширение стало не таким эффективным, как было раньше. И поставили задачу четче проработать нашу бизнес-модель и понять, каким образом оптимизировать бизнес-процессы. 

С точки зрения результатов, которые я получил, могу отметить три основных. Первый – это ясность в части постановки и своих личных целей, и целей компании. На этом лагере удалось сформулировать видение развития компании на ближайшие пять лет. Это амбициозный план, и здесь получилось достаточно хорошо его представить и сформулировать. Второй результат, который мы получили - это технология описания и проработки бизнес-процессов. И здесь главный плюс в том, что мы поехали большой командой. Мы нашли общее понимание наших процессов, увидели разрывы и поняли, что нужно менять. Очень важно, что это была совместная работа, в ходе которой мы сформировали общую картину. Третий, тоже очень важный результат, - это погружение в естественную среду, совмещение отдыха на природе с интенсивной работой на лагере. И, опять же, это командная работа, это чувство общего плеча и общее понимание тех целей, к которым мы будем идти. Спасибо!

Присылайте заявку на участие, приезжайте вместе с командой.

До встречи на бизнес-лагере!

***

Полный структурированный архив рассылки >>>

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).

P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"

WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
FaceBook: www.facebook.com/BusinessToOrder

 


 
     Прошлые выпуски
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 414.2. Принцип Тома Сойера, или снова о мотивации Советы бизнес-консультанта, Выпуск 414. 'Об 'упрощёнке' за рюмкой чая', версия 2017 Советы бизнес-консультанта 413.1 Оргструктура и бизнес-процессы – костяк вашего бизнеса Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на overkingss.vlvl@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.consultadvices на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Комментариев нет:

Отправить комментарий